Продолжение. Начало в № 6.

Прииск Удерейский

Золотодобыча на территории Мотыгинского района с 1839 года претерпела немало изменений. За 80 лет до советской власти на территории были многочисленные прииски, межевые журналы которых за 1817, 1834, 1841-1920 годы до сих пор хранятся в Иркутском горном управлении, куда были переподчинены территориально после революции 1917 года.

С приходом советской власти прииски перешли в государственную собственность, при этом более 40 лет гражданам было разрешено «старательство» по отработкам, золото сдавали на предприятие.

Через 70 с небольшим лет государственная собственность вновь стала частной. САГМК приватизировали, в начале учредителей, то есть собственников, было 660. Впоследствии их число уменьшилось в сто раз.

Социально-экономическую ситуацию в районе в эти годы можно проследить по публикациям в газете.

 

19.11.1994

…Предприятия – акционерные общества – в очереди стоят, только бы избавиться от своей собственности, а вместе с ней от расходов на содержание детского сада. И скудный районный бюджет, поджимаясь и ужимаясь, берет их на себя. Нищающие акционерные общества с удовольствием сбрасывают еще одну ношу – учреждения культуры.

…Добыча золота продолжается. Нынешний год особенно сложен для коллектива САГМК, поскольку задержки в оплате за металл, добываемый столь тяжким трудом, стали обыденным делом.

23.07.1996

…Самыми нервными местами можно назвать отделения почтовой связи. С раннего утра, и даже с ночи пенсионеры занимают очередь, чтобы получить долгожданную пенсию. Но почти каждый день их ждет разочарование. «Хлеба не на что купить, - со слезами говорит бабушка, - и занять негде»…

25.07.1996 (из интервью В.Г. Трофимова):

…Достаточно эффективным способом обеспечения производства для многих предприятий явился бартер. Лесники могут рассчитаться пиломатериалом, удлинив цепочку бартерных участников, даже налоги ухитряются заплатить. Мы же такой возможности не имеем, поскольку не можем золото ни обменять, ни свободно реализовать.

На других предприятиях отрасли ситуация складывается не самым лучшим образом, местами – трагическая. Предприятия не работают по полгода, по семь месяцев. Люди без средств к существованию, и даже выехать не на что. Мы пока еще шевелимся – по-другому назвать эту работу трудно. И очень грустно, горько сознавать, что на всех уровнях ничего не делается для того, чтобы предприятия выживали…

22 августа 1996 г. (из интервью Ю.И. Феклина):

…Надо искать доступный выход из положения: брать зарплату продовольствием, товарами. Я понимаю, что это противоестественно, но прошу всех: надо как-то растянуть те суммы, которые мы выплачиваем. Ситуация в крае очень плохая. Думаю, что в таких сложных условиях мы будем до конца года.

31.12.2002 г.(из интервью В.Е. Жгуна):

…Комбинат рассчитался с основными долгами по заработной плате и полученным кредитам.

 

Проблемы закрыли с помощью инвестиций новых учредителей в САГМК. В итоге смены собственников на базе искусственно приведенного к забастовочной ситуации Северо-Ангарского горно-металлургического предприятия появилось два отдельных производства: периклазовое, о котором мы уже говорили, и предприятие, ведущее золотодобычу – ЗАО «Прииск «Удерейский». Так новые собственники разделили основные активы комбината. Хотя в 2003 году учредителем «Удерейского» стал САГМК, в 2009 году комбинат обанкротили – и его история на этом закончилась.

Началась история закрытого акционерного общества «Прииск Удерейский» с юридической регистрации 1 декабря 2003 года, директором стал Вячеслав Жгун.

Сейчас основным видом деятельности ЗАО «Прииск Удерейский» является добыча руд и песков драгоценных металлов. Во главе компании находится совет директоров, который является управляющим звеном всех остальных подразделений предприятия. Руководит производством в должности председателя совета директоров предприятия Григорий Садыков. Григорий Салимьянович входит также в состав учредителей ООО «РСУ» и ООО «Северо-Ангарский ЧОП».

«Прииск Удерейский» имеет 10 лицензий на добычу золота. Добыча ведется дражным и гидромеханическим способами, вахтовым методом. Драги все построены в советский период, но проведена их частичная модернизация.

Драги работают по рекам Удерей, Мурожная, Пенченга; установки гидромеханической добычи – на Удерее и притоках Ангары и Енисея.

Предприятие имеет достаточный парк горной и автотранспортной техники, свою ремонтную базу с необходимым оборудованием. Перед сдачей на «Красноярский завод цветных металлов» ведется обработка металла от примесей на шлихообогатительном участке, действовавшая ранее шлихообогатительная фабрика, находившаяся в Южно-Енисейске, была закрыта.

На «Удерейском» идет совершенствование технологий по извлечению золота. Основное направление технологического развития - извлечение тонкого золота. Компания сообщает, что с 2009 года на каждом из восьми участков было введено в действие технологическое оборудование на базе винтовых сепараторов для улавливания тонкого золота. На больших драгах вместо шлюзовой технологии устанавливаются отсадочные машины.

Для модернизации производства в 2017 году Группа компаний «Прииск Удерейский» привлекла кредиты. Банк ВТБ заключил с ГК «Прииск Удерейский» семь кредитных соглашений сроком от 1 до 5 лет на общую сумму 670 млн рублей. Средства предоставлены в рамках кредитно-документарного лимита, установленного в январе 2017 года для финансирования текущей деятельности предприятия и приобретения спецтехники с целью технического перевооружения предприятия.

В структуре «Прииска Удерейского» - дочернее золотодобывающее предприятие «Герфед», Раздолинский строительный участок, частное охранное предприятие. Они образуют Группу компаний «Прииск Удерейский» с общей численностью около 700 человек.

Рабочие прииска имеют полный соцпакет, спецодежду, питание, проезд до места работы из Красноярска. Все работники проходят медицинское обследование за счет предприятия. Заработная плата поддерживается на уровне среднерайонной по отрасли.

За последние 15 лет добыча золота на предприятии выросла вдвое, превысив 700 кг золота в год. Ушли в прошлое неплатежи, задержки зарплаты. Не умаляя заслуг менеджмента, следует отметить, что этому способствовали также стабилизация экономической ситуации в стране, валютный курс и конъюнктура рынка драгметаллов.

(Продолжение следует)