Все предприятия жилищно-коммунальной сферы отличаются друг от друга. И как найти то главное, что позволило бы безошибочно выделить основу успеха его развития? Ведь каждый идёт к цели своим путём. Я хочу познакомить жителей нашего района с ООО «УК Комплекс» из п. Мотыгино, одним из самых успешных предприятий ЖКХ района, которым руководит Галина Михайловна Данилова. Она сильна тем, что главным своим достижением считает созданные ею сплочённые коллективы.

Первоначально предприятие было зарегистрировано как ООО «Комплекс» 29 мая 2007 года. В этом году ему исполнилось четыре года.

Работать начинали в самой сложной и проблемной сфере - сфере оказания коммунальных услуг. Название «Комплекс» было выбрано не случайно. Хотелось создать предприятие, которое могло бы оказывать жителям районного центра комплекс услуг. Это и предоставление тепла в квартиры, подача воды, вывозка мусора и бытовых отходов, ремонтно-строительные работы, производство пиломатериала, производство работ по благоустройству и даже строительство современных и уютных коттеджей.

Первые контакты были установлены с районной и поселковой администрацией, затем вышли на учреждения и организации. Но во главу угла были приняты потребности и желания простых людей – жителей Мотыгино. Нам нужно было доказать, что, несмотря на пессимистические прогнозы отдельных руководителей властных структур, мы сможем работать эффективно и без аварий.

Вызывали беспокойство изношенные теплосети, работающие в аварийном режиме котельные и, как следствие, качество предоставляемых услуг. Водопроводные сети требовали незамедлительного ремонта - и участками, и полной замены. Многолетнее недофинансирование муниципальных предприятий – наших предшественников - привело к тому, что ситуация в ЖКХ районного центра требовала серьёзных изменений. И эти изменения  мы решили внести большей частью за счёт собственных средств, не рассчитывая на чью-либо помощь.

В своих производственных программах мы заложили главный принцип - это переход «от латания дыр», устранения аварий в авральном режиме к планомерной комплексной замене изношенного оборудования, рациональной расстановке приоритетов. В первую очередь необходимо было изменить отношение людей к исполнению своих трудовых обязанностей, повысить их ответственность за результат работы, ну и, конечно, человек должен был почувствовать: хорошо поработал – получил хорошую зарплату. И это нам во многом удалось.

В чём заключается самая большая удача предприятия?

В людях, в том, что мы в период становления создали прочный, грамотно работающий и хорошо понимающий свои задачи коллектив единомышленников. Нам удалось за короткий промежуток времени собрать специалистов, не понаслышке знакомых с технологиями и проблемами ЖКХ.

Очень положительно на работу предприятия повлияла дружеская атмосфера в коллективе и доброжелательные отношения между руководителями и рядовыми сотрудниками. Основной рабочий костяк коллектива к нам перешел от МРМУП РЗП «Лесоруб». Люди годами не получали на предприятии заработную плату, потеряли всякую надежду на улучшение, у них появились апатия и безразличие. И эти люди на новом предприятии начали работать совсем иначе. Поверив своему руководителю, почувствовав тёплое отношение к себе, они доказали своё умение и профессионализм. Все работали самозабвенно, с полной отдачей, не считаясь со временем. Огромный вклад в становление предприятия внёс Сергей Анатольевич Венгловский, работавший в то время на должности главного инженера. Настоящими лидерами и умельцами зарекомендовали себя такие люди, как  слесари-ремонтники Эдуард Валерьевич Морозов, Александр Петрович Кузьмин, Сергей Васильевич Рукавишников, Владимир Андреевич Саитов, Александр Витальевич Баженов, мастер Владимир Петрович Казин.

Первые годы оказались особенно трудными. Не хватало инструментов, материалов, запасных частей, труб, арматуры, но было огромное желание трудиться и сделать что-то стоящее. В первую очередь мы решили заняться подготовкой к зиме. Для снижения потерь тепла нам необходимо было качественно отремонтировать ветхие инженерные сети, построить новые взамен непригодных для восстановления и самое главное - отремонтировать водогрейные котлы в котельных. Предстоящая зима 2007-2008 года должна была проверить нас на прочность. Да, было трудно, были аварийные ситуации, не хватало угля, приходилось работать сверхурочно, но коллектив не дрогнул, мы выстояли и окрепли. В течение всей зимы 2007-2008 года - ни одной крупной аварии, потребители получали тепло бесперебойно.

Первый год работы был для нас решающим. Без посторонней помощи мы сработали успешно, мы поверили, что можем что-то делать сами, а самое главное, узнали, что наши машинисты котельных, наши слесари и сварщики, водители, мастера - надёжные  и сильные люди, им можно доверять. Перечислять наших прекрасных работников можно долго, но особо хочется выделить высокопрофессиональных, имеющих безупречные деловые качества специалистов, работающих на предприятии с первого дня. Это начальник участка теплоснабжения Владимир Александрович Хрипачёв, машинисты котельных Дмитрий Александрович Червяк, Сергей Викторович Даровских, Сергей Николаевич Дождёв, Александр Витальевич Костюк, Виталий Анатольевич Печегуров, водители Сергей Анатольевич Горохов, Виктор Викторович Векшанов, машинист погрузчика Егор Васильевич Попов и многие другие.

В первый отопительный сезон мы запустили пять новых водогрейных котлов, тем самым обеспечили надёжность действующих котельных. При изготовлении котлов в полной мере проявили своё умение и старание электросварщики Александр Александрович Подберёзкин и Денис Николаевич Соседов. Они и ныне успешно трудятся на своих рабочих местах.

Кроме текущей работы по поддержанию устаревших котельных и ремонту ветхих теплосетей мы решили работать на перспективу. Мы уверены: заменяя аварийные объекты более новыми, необходимо достигать энергоэффективности, которая, в свою очередь, невозможна без применения современных решений. В 2009 году мы разработали долгосрочную программу развития предприятия, в которой заложили для себя укрупнение котельных с закрытием мелких, неэффективных, использование более мощных современных котлов, внедрение современной технологии водоподготовки, отказ от устаревшего неэкономичного оборудования и даже, возможно, переход на другой вид топлива. При прокладке инженерных сетей для уменьшения потерь мы хотим начать использовать современные теплоизоляционные материалы. Ожидается, что это повысит надёжность объектов теплоснабжения, а также позволит наладить более эффективное снабжение жителей коммунальными услугами.

Выбранное нами направление на модернизацию за прошедшие четыре года принесло свои плоды. Внедрив на котельных № 12 и № 8 комплексонатную водоподготовку, мы сэкономили на них до 40 % угольного топлива, сократили энергопотребление на 13 %, увеличили срок работы котлов и теплосетей, а самое главное, в квартирах жителей Мотыгино, наших клиентов, стало теплее.

Сейчас у нас в плане -  строительство и запуск новой современной котельной. Это будет, можно сказать, «прорыв» в производстве теплоэнергии в районе. Мы закроем аварийную котельную № 8, сможем увеличить количество потребителей, перейдём на более высокий автоматизированный уровень работы, снизим вредные выбросы в атмосферу. Конечно, там потребуется грамотный персонал. В текущем году мы запланировали обучение и рабочих, и инженерно-технических работников через учебно-курсовой комбинат.

Непростая ситуация в районном центре с водоснабжением. Мы получили в ведение водозаборные сооружения в плачевном состоянии. Полное отсутствие технической эксплуатационной документации, разрешительных документов, соответствующих согласованных проектов и программ. А самое главное - это отсутствие качественной питьевой воды.

В первую очередь силы были брошены на восстановление распределительной водопроводной сети и обеспечение надёжности в работе насосных станций и станции обезжелезивания. В летний период 2007 года было построено около 600 метров водопроводов, проведены ремонтные работы на насосных станциях и на станции обезжелезивания «Зырянка». Большой удачей для нас был переход в наше предприятие из МРМУП РЗП «Лесоруб» высокопрофессиональных, обладающих безупречными качествами машинистов насосных, в первую очередь - Сергея Кирилловича Балобанова, к сожалению, ушедшего на заслуженный отдых, Александра Ивановича Бибик, Леонида Александровича Шадура, Всеволода Мечиславовича Поликовского, Семёна Афанасьевича Кривошеева, Владимира Степановича Малышка, Сергея Николаевича Зайцева.

Все четыре года работы предприятия по водоснабжению - это череда ремонтов, наладок, регулировок, прокладок новых линий, подключение индивидуальных домов. Люди обращаются к нам за помощью, и мы им не отказываем, у нас всегда открыты двери и мы готовы к диалогу.

В 2010 году мы поняли: к водоснабжению необходимо изменить подход в целом. Было принято решение: добиваться внедрения передовых систем водоочистки и доведения качества воды до современных стандартов, а также  замены водоводов и всей распределительной водопроводной сети, используя пластиковые трубы. Задача не из лёгких, но мы отступать не намерены. За прошедшие два года рассмотрели три варианта водоочистки. Сейчас в крае разрабатывается четвёртый вариант очистных сооружений в специализированной организации, но окончание работ даже трудно прогнозировать. Мы же, понимая, что людям нужна вода сегодня, хотим внедрить современную технологию обезжелезивания уже этим летом.

Одним из перспективных планов у нас является строительство современных, полностью благоустроенных одноэтажных коттеджей. Заложено уже четыре фундамента, а один дом по улице Партизанской уже сдан и заселён.

Предприятие в 2010 году было переоформлено в управляющую компанию. Мы теперь называемся ООО «УК Комплекс». Этот шаг был принят для обеспечения возможности предоставления всех видов коммунальных и специализированных услуг. В наше хозяйственное ведение был передан жилой фонд, в котором мы производим его содержание и ремонт. Многие жители нашего посёлка уже увидели нас в деле и оценили качество работ.

В работе нашего предприятия важен индивидуальный подход к каждому клиенту, к каждому потребителю наших услуг. Весь спектр этих услуг зависит от потребностей людей и их желаний. Мы же стремимся достичь максимальной эффективности в работе и учесть все факторы для исполнения их запросов.

Большое внимание на предприятии уделяется обучению персонала. Мы понимаем, что только грамотный работник может освоить передовую технологию, научиться современным методам и приёмам труда. Периодически наши ведущие специалисты и сотрудники среднего звена обучаются на краевых семинарах, участвуют на совещаниях при краевом министерстве ЖКХ, проходят обучение по охране труда.

История нашего предприятия началась в сложный и тяжелый период. В течение четырёх лет фирма превратилась в многопрофильную компанию и заслуженно признана одним из лидеров на рынке ЖКХ как посёлка Мотыгино, так и всего  района. Путь развития нашего предприятия сопряжен с многочисленными трудностями, которые испытывает отрасль ЖКХ. Нам приходится преодолевать финансово-экономическую нестабильность, серьёзные перебои в поставках угля, запасных узлов, материалов, но у нас во главе стоят опытные специалисты - стратеги и практики, опирающиеся на команду профессионалов, верных своему делу. Именно к таким специалистам относятся главный инженер Виктор Александрович Гаврюсев, экономист Александр Юрьевич Березовский, инженер-энергетик Максим Евгеньевич Лебедев, юристы Александр Николаевич Апин и Анатолий Викторович Кузьмин, мастер слесарно-ремонтного цеха Юрий Иванович Стефаниди.

В этот знаменательный день - четырёхлетнюю годовщину компании - мы искренне рады выразить нашу глубочайшую признательность за безупречный труд электрослесарю Евгению Ивановичу Лебедеву, водителям Виктору Михайловичу Шутникову, Сергею Анатольевичу Горохову, Сергею Григорьевичу Ященко, Алексею Сергеевичу Концедалову, Александру Владимировичу Манченкову. Особо следует отметить инициативную и ответственную работу начальника ЖЭУ Николая Ивановича Малиновского, исполнительных, остро переживающих за свою работу бухгалтеров Зульфии Хазиахметовны Давлеевой, Ирмы Августовны Мишаченко; ранее работающей отличным диспетчером, а ныне кассиром Галины Петровны Поляковской, заведующей складами Ольги Михайловны Аверичевой.

Пусть этот день, 29 мая текущего года, откроет новые безграничные возможности для постоянного развития и неустанного продвижения вперёд.

Пётр САБАЕВ,
инженер по охране труда

Фото Евгения Редванского.