Тема муниципальной торговли всегда была актуальной для жителей. Она связана как с торговлей продуктами первой необходимости, так и обеспечением хлебом нескольких поселков.

Говорят, что торговля хлебом не приносит больших прибылей, но тем не менее, каждый день жители райцентра обеспечены хлебом в достаточном количестве. Напомним, что хлебозавод МУТП «Ангара» выпускает в месяц 28 тонн хлебобулочных изделий.

Директор МУТП «Ангара» Людмила Викторовна Сметанина рассказала о работе предприятия. На должность директора Людмила Викторовна была назначена в апреле 2013 года.

- Каково было ваше первое впечатление о предприятии?

- Во время знакомства с предприятием у меня сложилось двойственное впечатление. Позитивное – это  кадры предприятия.  Работники - в основном, люди ответственные, болеющие за вверенное им дело, любящие его. Негативное – санитарное состояние магазинов и хлебозавода такое, что требовалось немедленное устранение нарушений санитарных норм.

- Обновлялось ли оборудование и планируется ли ремонт предприятия?

- Оборудование магазинов и хлебозавода устаревшее, не имеет эстетичного вида. 23 апреля, за день до моего назначения, предприятие проверил Роспотребнадзор и выдал предписание на устранение нарушений, а это предусматривает большие финансовые затраты. Так как на тот момент встал вопрос о приостановке деятельности хлебозавода, я была вынуждена начать устранение нарушений именно оттуда. Вместо выбитых окон, затянутых целлофаном, были установлены пластиковые окна, произведена внутренняя отделка стен, покрасили и побелили то, что было необходимо. Произведено утепление и обшивка стен снаружи, отремонтированы полы. В разгромленном состоянии был санузел.

Сейчас у работников хлебозавода удобная светлая раздевалка, душевая кабина, современный санузел, но до совершенства и устранения всех нарушений ещё далеко. Нужно перекрыть крышу, так как потолок протекает по всему зданию, печи изломаны, но мы их ремонтируем и продолжаем работать. Произведен ремонт также в магазине «Сибирь» - перекрыта крыша, зал и подсобное помещение приведены в нормальное санитарное и эстетичное состояние; в магазине «Ангара» перекрыта крыша; в магазине «Юбилейный» частично отремонтированы полы в подсобных помещениях.

В настоящее время самый рентабельный магазин предприятия - в Бельске. Само помещение также в удручающем состоянии, но, к сожалению, пока нет финансовых возможностей начать там ремонт.

Магазин «Гастроном» также в аварийном состоянии. По смете, разработанной МКУ «Служба заказа и строительства Мотыгинского района», для ремонта нужно более 9 млн. рублей. Таких средств, естественно, на предприятии нет.

- Людмила Викторовна, насколько мы знаем, на хлебозаводе - печное отопление. Сколько нужно дров и кто их поставляет?

-  Хлебозавод ежемесячно потребляет около 100 кубометров дров. Заготавливают их для нас частные предприятия.

- Приносит ли прибыль хлебозавод?

- Прибыль хлебозавод не приносит. Весь 2013 год и часть 2014 года, до повышения цены на хлеб, хлебозавод работал в убыток. После повышения цены работаем с нулевой рентабельностью.

- Производились ли обновления в автотранспортном цехе?

- Автотранспортный цех не обновлялся в основной своей массе с 80-х годов. Единственное новое приобретение – хлебовозная машина марки «Газель».

- Когда вы стали директором, были ли у Вас планы внесения каких-либо новшеств для улучшения работы? Какие?

- Прийдя на должность директора, познакомившись с состоянием предприятия, конечно, задумалась о перспективах его развития. Но я не знала, за что браться в первую очередь: устранять ли нарушения Роспотребнадзора, заниматься ремонтом, устранять нарушения по пожарной безопасности, регистрировать имущество, проводить аттестацию рабочих мест, завозить стратегические запасы муки, привлекать дополнительные денежные средства. Но глаза боятся, а руки делают. Время и законодательство требуют перемен.

Потенциал предприятия, который использовался продолжительное время, исчерпан, а создание чего-то нового требует временных и финансовых затрат. Поэтому мои решения: делать все, что требуется и согласовывать с главой администрации района А.Ю. Терещенко. Я очень благодарна ему за то, что он меня поддерживает. Предприятие должно работать в соответствии с временем. Вот так и родилась идея открытия муниципальной столовой.

- Людмила Викторовна, нужны ли, на Ваш взгляд, для жителей муниципальные предприятия?

- Я считаю, что муниципальные предприятия району нужны. Они - гарантия социальной защищенности населения. Ведь мы не знаем, что нас ждет завтра. Такие предприятия все-таки управляемы властью, а частникам проще: не получилось, нет прибыли – закрыл, и все.

Обращаюсь ко всем ветвям власти нашего района, к депутатскому корпусу: повернитесь лицом к МУТП «Ангара». И очень прошу: сохраните муниципальную торговлю, которая имеет социальную направленность.

- Спасибо Людмила Викторовна, желаем Вам успехов.

Наталья МАРКОВА