Продолжение. Начало в № 6.

Очень жестко встретил свободный рынок наши химлесхозы. Живица оказалась практически невостребованной и стала оседать в качестве мертвого груза на складах производителя. Выстоял только Орджоникидзевский химлесхоз. Его руководитель Владимир Ильич Телеутов сумел убедить генерального директора Новоенисейского ЛДК В.В. Шелепкова в своей дееспособности, получил некоторую поддержку, и дело пошло. Чтобы ослабить петлю налогового бремени,
В.И. Телеутов организовал дочернее предприятие «Елань». Судя по юбилейным поздравлениям (Ангарский рабочий, 12 января, 2002 год), ОАО «Орджоникидзехимлесхоз» выстоял и нашел свое место в новом мире.

После акционирования все руководители леспромхозов пересели в мягкие кресла генеральных директоров акционерных обществ. В то время их называли «красными директорами». Эйфория была кратковременной. Финансово-экономический кризис, охвативший Россию, не обошел стороной и лесоперерабатывающие предприятия Лесосибирска. Они оказались неплатежеспособными и не могли рассчитаться за поставленную древесину. Исчезновение централизованных государственных источников, позволявших леспромхозам нормально работать и жить в осенне-зимний период до навигации по Ангаре и связанной с этим началом поставок своей продукции и неплатежи лесосибирских партнеров поставили наших лесозаготовителей в очень сложное положение. Не было средств заплатить рабочим за выполненную работу и внести налоговые платежи за произведенную и официально реализованную продукцию. Восполнение и обновление основных фондов стало несбыточной мечтой. Не на что было купить ГСМ и самый минимум запасных частей и материалов, необходимых для продолжения работ. Инфляция обесценивала заработанное.

В 1997 году налоговая инспекция по Мотыгинскому району уведомляла главу администрации района Юрия Ивановича Феклина (письмо от 23.01.1997 года) об итогах поступления налогов и других обязательных платежей за 1996 год.  По сравнению с предыдущим годом недоимка возросла в целом в 4,8 раза, увеличилось количество предприятий-недоимщиков на 22 и составило на 01.01.1997 года уже 68. Основными недоимщиками являлись АО «Ангарлес» - недоимка 6364 млн. руб., АО «Орджоникидзевское ЛЗП» - 3349 млн. руб., АО «Тасей» - 1889 млн. руб.

В качестве основных причин образования недоимки указывались: взаимная задолжность предприятий за отгруженную продукцию, отсутствие средств на счетах в банках, неоприходование актов приема-передачи отгруженной лесопродукции покупателю, прохождение реализации путем товарообменных операций.

Несмотря на все трудности, три кита нашего лесозаготовительного комплекса не утонули в шторме бушующего моря финансово-экономического кризиса, а после дефолта августа 1998 года положение их в какой-то мере даже стабилизировалось. В районный бюджет стали поступать текущие платежи от их деятельности.

До 2000 года в лесных делах наблюдалась относительная стабильность. В эти годы шли отчаянные бои за передел собственности в энергетике, алюминиевой, нефтяной и никелевой отраслях. Ситуация здесь начала стабилизироваться где-то к 2002 году. Первый заместитель губернатора края Лев Кузнецов так характеризовал это время: «Хозяйствующие субъекты края постоянно меняли владельцев, шел передел собственности. Но сейчас сложились все необходимые условия для нормальной экономической политики по основным отраслям, формирующим доходную часть краевого бюджета. Край имеет понятных собственников в алюминиевой промышленности, в энергетике» («Ангарский рабочий», 24 января 2004 года).

Согласно отчету главы района Владимира Андреевича Функа за 2000 год («Ангарский рабочий», № 45, 19 апреля 2001 г.) в лесозаготовительной отрасли района продолжали работать ОАО «Орджоникидзевский ЛПК», ОАО «Орджоникидзевское ЛЗП», ОАО «Тасей», Мотыгинский филиал ЗАО «Лесосибирский ЛДК-1», ОАО «Орджоникидзехимлес». В район вошли два новых лесозаготовительных предприятия: ООО «Новое» и Мотыгинское ЛЗУ (филиал Новоенисейского ЛХК). Заготовка древесины в 2000 году составила всего по району 505,2 тыс. куб. м (1999 год – 486,2 тыс. куб. м, темп роста - 103,9 процента); ОАО «Ангарлес» - 9,0 тысяч куб. м (1999 год – 77,1 тыс. куб. м);  Мотыгинскиий ЛПХ – 108,6 тыс. куб. м (1999 год  - 0); ОАО «Тасей» - 117,4 тысяч куб. м (1999 год – 135,4 тыс. куб. м, темп роста – 86,7 процента);  ОАО «Орджоникидзехимлес» - 18,7 тыс. куб. м (1999 год – 11,1 тыс. куб. м, темп роста – 168,2 процента);  ОАО «Орджоникидзевское ЛЗП» - 251,5 тыс. куб. м (1999 год – 262,6 тысяч куб. м, темп роста 95,3 процента).

Симптомы активизации в борьбе на лесной ниве в краевых СМИ обозначились в начале 2002 года. «АиФ на Енисее» в январе 2002 года прог-нозировал, что через пару лет деловой народ, или как его именовали в простонародье «лесная мафия», перебазируется полностью в Сибирь.

По сообщению главы Богучанского района Геннадия Васильевича Локутова (сибирская газета деловых людей «Витрина», № 56) не деловой народ из центральных областей России, а китайцы из Иркутской области начали  активно внедряться в Богучанскую тайгу  в девяностых годах. В нашем районе этот деловой народ появился тоже не из европейской части России, а из Лесосибирска.

В 2000 - начале 2001 года «Ангарлес» был поглощен Лесосибирским ЛДК-1. «Не секрет, что в Мотыгино между ЛДК-1 (Лесосибирск) и ОАО «Ангарлес» продолжается борьба за собственность, - сообщал глава района
В.А. Функ на страницах районной газеты («Ангарский рабочий», 15 января 2002 года). Здесь же он как бы обозначил и свою позицию: «…мы приглашали и будем приглашать другие предприятия. Директора, которые работают по 20 – 30 лет, противятся нашим планам, но они должны будут с нами считаться» («Ангарский рабочий», 15 января 2002 г.).

Буквально в самом начале своей деятельности в должности главы района (ноябрь 2002 года) В.А. Званцев инициировал банкротство «Тасея». Уже в декабре 2002 года в районной газете появилось сообщение о том, что начата реанимация «Тасея» путем его банкротства и создания на его базе мелких лесопользователей. Даже заместитель руководителя Лесосибирской межрегиональной ИМНС Л.А. Мецлер предупреждала В.А. Званцева на планерке в администрации, что «если предприятие будет объявлено банкротом, то район налогов не получит вообще». («Ангарский рабочий», 22 мая 2003 г.). Увы, районная власть не вняла ее совету.

«Красные директора» ликвидированных предприятий внешне реагировали по-разному. П.А. Сипкин и И.В. Юдин информировали земляков: борьба с Лесосибирским ЛДК была настолько острой, что лесосибирцам помогали даже силовики («Ангарский рабочий», 21 июня 2001 г.). В свою очередь директор ЗАО «Лесосибирский ЛДК-1» Петр Федорович Мохирев убеждал мотыгинцев в том, что вхождение в район ЛДК-1 – это большое благо («Ангарский рабочий» 24 июля 2001 г.). А.И. Ахмедзянов изложил свое видение банкротства «Тасея» на страницах районной газеты в начале 2004 года. В любом случае в выгоде оказались лесосибирские деревоперерабатывающее комбинаты и учредители (хозяева) возникших мелких лесозаготовительных участков. Какую выгоду получил район, а также хозяин и распорядитель леса – Федеральный лесхоз, и была ли это выгода – большой вопрос.

Юрий ЗАБИРОВ

(Продолжение следует)